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立川市のさくらコンサルティング事務所

コンサルティング

業績を上げたいが何から手を付けたらいいか…
業務の改善を行いたいがどこから見直せばいいか…
組織の活性化を図りたい。
社長の片腕となるリーダーの育成を図りたい。

経営者の悩みはあれこれとつきないものです。
さくらコンサルティング事務所では、国が認定する公的な支援機関である認定支援機関として、(事業)計画の策定から計画実行のフォローアップを通し課題解決に向けた経営サポートを行います。


さくらコンサルティング事務所のコンサルティングの特徴

後継者として中小企業の経営を支えた経験があることから、中小企業の特性や経営者の気持ちをよく理解しております。
御社の実状を考慮の上、最適な課題解決に向けたサポートを行います。

コンサルティングの流れ
初回面談
現在抱えている経営上の問題やご希望をヒアリングさせていただき、ご依頼に沿ったコンサルティングプラン及びお見積りをご提案させていただきます。
経営状況の把握
ヒアリング(社長・従業員)の内容や決算書などから経営状況の分析を行い、経営課題を抽出します。
事業計画の
作成支援
経営課題の解決に向けた事業計画書及びアクションプランの作成支援を行います。
企業の実情を考慮の上、最適な課題解決プランとなるよう配慮します。
事業計画の実行
フォローアップ
定期的に計画の進捗状況をチェックします。必要に応じて改善策の提案や軌道修正を行い経営課題の解決へ導きます。
契約形態 月額 内容
顧問契約
(12か月契約)
10万円(税別)~ 月1度程度(2時間)の訪問による
コンサルティング行います。